新能源法实施，人们看到了新的财富赛道。生物质能源作为可再生能源中作为替代传统石化能源的潜力能源，被越来越多的人看好，这加速了人们进入生物质能源产业。而生物质供热中的合同能源管理更为人们进入生物质能源产业提供了商机。

做生物质合同能源管理有没有风险？

那肯定是有的。

前几天有个朋友和我说，他刚签了几个企业的能源管理，但签了合同后环评办不下来了，而用户又催着让他快点上生物质锅炉。他问，环评没有批能不能上生物质锅炉？

在没有获得环评批复前，那肯定是不能上设备的。

他把合同发过来，让我帮忙看下有没有办法解除合同？

结果不看不知道，一看吓了一跳，你猜，合同里有什么？

合同不仅无法解除，而且还存在巨大风险。

我想，也许很多人在缺乏生物质能源供热的运营经验前，因为有些资源就去签下能源管理合同的，可能不在少数。做能源管理运营的，有些是个人，有些是几个人合伙成立的公司，他们缺乏富有经验的运营团队指导，缺乏技术把控，缺乏法务风控，签下的合同往往自己给自己埋了地雷。

生物质供热合同能源管理是一种新兴的能源管理模式，它在带来诸多优势的同时，也存在一定的风险性。我们在谈合同能源管理项目时，要注意以下风险：

1、技术风险 技术风险包括燃料的不稳定风险，以及供热设备技术不稳定带来的风险。

2、市场风险

因燃料价格波动带来的市场价格上涨的风险，以及生物质燃烧技术的不断发展带来的供热方式的变化，可能会使原来选择的生物质供热技术路径在市场竞争中处于不利地位。  而且，在同一区域内可能会有多个生物质供热供应商竞争，导致市场份额争夺激烈，服务价格被迫降低，影响项目的盈利能力。

3、政策风险 来自环保政策的风险，比如虽然生物质供热通常被认为是一种相对环保的供热方式，但随着环保标准的不断提高，如对颗粒物、二氧化硫、氮氧化物等污染物排放的要求日益严格，生物质供热项目可能需要不断升级改造环保设备。如果不能及时满足新的环保政策要求，可能会面临罚款、停产等风险，这会增加项目的运营成本和不确定性。

4、履约风险 来自用热客户信用风险，在合同能源管理模式下，供热企业的收益依赖于用热客户按照合同约定支付供热费用。然而，用热客户可能会因为经营不善（如企业客户）、财务困难或其他原因而无法按时足额支付费用。

当然，除了上述这些风险外，还有其它的风险因子，比如承诺由运营方去负责办理环评的，但合同里没有注明成或不成的处理方式，如果环评办不下来，合同又显示生效的，都是缺乏风险意识的没有经验的表现。

建议：

一个企业要想发展，创业之初就要为自己建筑一个安全墙。作为生物质能源运营公司，应该有一个团队，团队中应该有：律师，财务，以及行业中有经验的资深人士组成的顾问团。律师能在业务合同上提供法务风险，财务能在收支中提供损益红线，行业顾问则能在项目投资前和运营过程中起到趋吉避凶的作用，同时是你解决问题的谋士。